数智化赋能印刷行业多元发展
 
 一、引言
 
印刷业是文化传播的重要载体和国民经济的基础性产业，在服务宣传思想文化工作、满足人民精神文化需求中发挥着不可替代的作用。“十四五”期间，我国印刷业总产值从1.41万亿元攀升至1.52万亿元，跃居世界首位。2025年，全国共有各类印刷企业10.73万家，印刷总产值达1.52万亿元，资产总额1.95万亿元。然而，在产值规模持续扩大的同时，行业也面临着盈利能力偏弱、出版印刷需求乏力、增产不增收等结构性压力。
 
数智化转型已成为印刷行业突破增长瓶颈、重塑竞争优势的关键路径。2025年，国家新闻出版署印发《印刷业数字化三年行动计划（2025—2027年）》，提出构建“评估牵引—创新突破—服务护航”三位一体的数字化赋能体系，为印刷业全链条数字化转型按下了“加速键”。在这一政策框架的引领下，印刷行业正从单一环节的数字化改造转向全流程贯通、全要素协同的系统性变革，数智化赋能正在催生印刷行业多元发展的新图景。
 
 二、政策引领：数字化三年行动计划擘画转型蓝图
 
《印刷业数字化三年行动计划（2025—2027年）》明确了印刷业数智化建设的总体目标、重点任务和实施路径。计划提出到2027年，推动形成骨干特色企业迭代领跑、规上企业稳盘升级、中小企业分步递进的数字化贯通体系。印刷关键核心技术取得突破，工艺数字设计、车间智能排产、在线智能检测等数字化应用场景不断拓展。
 
该计划以数字化能力评估为基础、数字化创新应用为驱动、数字化管理服务为支撑，组织实施三大重点工程。在数字化能力评估方面，发布“印刷业数字化能力自评估公益模型”，组织全行业开展数字化能力评估，形成企业数字化“画像”，分类分步精准提升数字化能力。在数字化创新应用方面，突破高端喷墨打印头等关键核心技术，推广基于AI技术的ERP、MES、APS、WMS等适配行业的应用系统。在数字化管理服务方面，建成行业级数据资源信息平台，完善数字化管理服务体系。
 
各地方积极响应政策部署。上海围绕构建“长三角印刷业数字化贯通产业集群”目标任务持续推进数智化建设。辽宁新华印务以“稳中求进”为基调，坚定迈上数智化转型征程。浙江印刷集团将数智化改革定位为关乎生存与发展的必答题。行业领军企业普遍认为，数智化转型已跳出单一环节局限，转向全流程贯通、全要素协同，重构生产、管理、服务全链路生产力体系。
 
 三、技术驱动：AI与智能制造重塑印刷生产力
 
人工智能技术正在从技术概念走向实际应用，渗透到印刷行业从新品挖掘、营销、设计到生产的多个环节。行业数智化转型已跳出单一环节局限，转向全流程贯通、全要素协同，重构生产、管理、服务全链路生产力体系。正如河南新华印刷集团执行董事张巍远所言：“数字化管理、智能生产、人工智能等新技术的深度融合应用，必将重塑行业发展模式”。
 
AI赋能的智慧工厂建设是印刷业数智化转型的重要方向。2025年，全国建成和在建印刷智能印厂达2703家。安徽新华印刷建成由智慧云印、设备数字采集、智能制造产线柔性配置、印刷工业互联网、“5G+Wi-Fi”智能工厂等组成的智能化生产经营管理系统，成为全国印刷行业智能化升级的标杆企业。其董事长姚峰表示，未来将以三年行动计划为指引，锚定数据贯通、场景落地的核心目标，推动数智化转型向纵深推进，全面重塑生产运营体系。
 
大模型与AI调度系统的应用正在重塑印刷生产的底层逻辑。山东经典印务联合浪潮集团打造面向印刷行业的多模态大模型——智印大模型，覆盖智能问答、报表生成、故障诊断、质量检测等应用场景。通过数字孪生虚拟工厂与AI技术，经典印务实现了40余条产线的智能改造：设备状态与生产数据实现可视化管理，MES系统引入AI调度后订单执行状态全流程跟踪，订单平均交付周期由7天压缩至5天。
 
AI视觉检测与质量控制同样取得了实质性突破。北京华联印刷创新提出“机器配帖+视觉检测+扫描校验”的解决方案，实现了配帖工序零差错。北京盛通印刷基于盛通出版服务云平台，打通了京、津、冀、沪四地八大生产基地，集成ERP、MES、APS等系统，实现了订单处理、生产调度、质量管控全流程的数字化管理，订单处理速度提高30%，生产周期缩短20%。
 
 四、场景落地：数智化在印刷全链条的渗透应用
 
数字技术的全链渗透已成为印刷企业转型升级的重要方向。过去一年，数字技术以全方位覆盖之势融入印刷生产各环节，推动行业应用场景实现从被动响应业务需求到主动创造内生价值的跃升。
 
生产环节的智能化改造是应用最为广泛的场景。山东润声印务的智能化生产车间中，机械臂灵活精准地完成纸张分拣、转运，实现了从订单接收到设计排版到生产配送的全链条智能化协同，生产效率提升20%，产品优质率稳定在99.5%以上。山东经典印务的印刷、胶订、覆膜等十几道工序全部实现了智能管控，每条产线上闪烁的红点就是设备传感器，实现从智能排产到库存跟踪的全流程数字化管控。
 
管理环节的数字化升级同样成效显著。浙江印刷集团自主研发云上数据平台，建设生产经营驾驶舱，生成涵盖业务总览、营销管理、生产管理、采购管理等多维度数据的大屏页面，实现全方位、可视化的生产经营状态呈现。云南出版印刷集团启动“印刷各工序全链条智能化升级改造”“云南出版印刷智慧云平台建设”等项目，将先进设备、数字技术与信息系统深度融合。
 
按需印刷与柔性生产的突破正在改变行业的商业模式。北京建宏印刷没有任何一台传统印刷设备，全部采用数字印刷设备，实现了“一本书也能起印”的按需生产模式。该公司利用互联网、云计算、物联网等技术打通与出版社、电商平台的数据链路，让按需出版、先销后印的图书新零售成为可能。化学工业出版社实施生产链改造，打通图书销售与定制环节，实现销售端直接对接印厂，通过自动化流程完成尾单派发，大幅提升响应效率。
 
 五、多元发展：从印刷制造到价值创造
 
网印工业2025年06期聚焦《印刷业数字化三年行动计划》，刊发了多篇关于数字技术在印刷领域创新应用的研究文章，涵盖了人工智能算法驱动下的机械创新设计、数字视角下的纸质包装设计创新等领域。中国纺织同样关注到数智化赋能纺织印染行业的深刻变革，报道了AI视觉识别技术如何通过实时追踪布车移动轨迹实现精准定位，以及AI图文处理技术如何帮助数码直喷企业攻克“打不好净色布”的行业痛点。
 
数智化赋能正在推动印刷行业从传统的“产品供给”走向“价值创造”。北京新华印刷董事长张晋提出，印刷企业需聚焦四大场景拓展服务边界——做大按需印刷业务搭建断版书“印制+销售”一体化体系；做强邮印联合前置服务实现期刊全流程闭环；做优研学项目让大众走进生产车间；做开国际传播业务讲好中国故事。
 
北京盛通印刷的多元化布局更为主动。公司2026年将全面上线出版服务云平台3.0，构建京、津、冀、沪分布式智能生产网络，同时拓展断版图书复刻、定制文创印刷等服务场景，提供从创意设计到按需交付的全链条服务。雅昌艺术印刷则以追求零失误的极致态度，圆满完成了多项国家重大项目的印制任务。
 
印刷行业的数智化转型正在催生跨界融合的新生态。传统印刷企业开始向“印刷+文化”“印刷+科技”“印刷+服务”的多元方向拓展，从单纯的承印方向解决方案提供者转型。正如行业共识所揭示的：“印刷企业的核心竞争力，不在于产能规模的扩张，而在于为文化传播赋能的独特价值”。
 
 六、结语
 
数智化赋能正在深刻改变印刷行业的发展轨迹与产业边界。从《印刷业数字化三年行动计划》的政策引领，到AI大模型、数字孪生、智能排产等技术的深度应用；从智慧工厂的加速建设，到按需印刷、柔性生产的模式创新——印刷业正从“制造”走向“智造”，从“产品供给”走向“价值创造”。
 
2025年，全国数字印刷企业达7423家，同比增长23.0%；智能印厂建设加速推进，全年建成和在建智能印厂2703家。这些数字背后，是印刷行业以数智化重塑生产力的坚定步伐。面向“十五五”，印刷业的数智化转型仍需在全流程贯通、全要素协同、全链路赋能上持续深化。当印刷车间里的每一台设备都被数据连接，每一个生产决策都有AI辅助，每一本图书的印制都可追溯——印刷行业的多元发展便有了坚实的技术底座与制度保障。《网印工业》 所聚焦的数字化三年行动计划实践，与《中国纺织》 所关注的纺织印染行业AI变革，共同印证了一个趋势：数智化正在成为传统制造业焕发新生的核心引擎，推动印刷行业在服务文化强国建设中书写新的篇章。
 
 
参考文献
 
[1] 国家新闻出版署. 印刷业数字化三年行动计划（2025—2027年）（国新出发〔2025〕11号）[Z]. 2025-06-06.
 
[2] 中宣部印刷发行局. 2025年我国印刷业承压前行向新向优发展[R]. 2026-06-23.
 
[3] 中国新闻出版广电报. 印刷业：展现活力奔涌发展图景[N]. 2025-12-24.
 
[4] 中国新闻出版广电报. 乘“数”而上创新潮涌 以“融”提质多维进阶[N]. 2025-12-24.