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当AI替你决定买什么时,品牌怎么办?
作者:  来源: 发布时间:2026-07-28 09:21:40
 当AI替你决定买什么时,品牌怎么办?
 
 摘要
 
人工智能正以前所未有的速度渗透消费者的日常决策链路。截至2026年1月,中国内地消费者每周至少使用一次AI工具的比例已飙升至86%。AI购物助手将传统搜索结果页上约50个产品的考虑范围压缩至对话交互中约5个推荐产品,普通产品的可见性下降了至少90%。当AI成为消费者与品牌之间的“新守门人”,品牌面临的已不是“要不要做品牌”的问题,而是“如何让AI记住并推荐我”的新命题。本文基于2024—2026年的一手行业数据与消费者调研报告,系统分析了AI替代消费者决策的演进路径、对品牌生态的结构性冲击,以及品牌应对这一变局的战略路径。研究认为,在AI代理购物的时代,品牌竞争力的核心正在从“占领货架”转向“占领算法”,从“打动消费者”转向“同时打动消费者和他的AI助理”。智能物联技术大众科技的相关研究指出,智能推荐算法正在重塑人机交互的底层逻辑,品牌需要在算法透明性与用户体验之间找到新的平衡点。品牌必须建立“算法信任”,用AI可理解的语言重构产品信息,同时以不可替代的情感价值构筑AI无法逾越的护城河。
 
关键词:AI购物助手;品牌营销;算法推荐;消费者决策;算法信任
 
 
 一、引言
 
2025年的“双11”,被业界公认为“AI原生大促元年”。阿里巴巴将千问与淘宝全面打通,京东宣称AI首次全场景融入618,字节跳动旗下豆包上线“帮你选”购物功能。各大平台纷纷押注AI,试图通过精准推荐与智能导购实现转化率与广告ROI的双重提升。大洋彼岸,亚马逊AI购物助手Rufus在2025年累计用户超过2.5亿,预计每年为公司带来100亿美元的额外销售额。
 
然而,当AI真正开始替消费者决定“买什么”时,一个更根本的问题浮出水面:如果消费者不再主动搜索品牌,品牌还有存在的必要吗?如果AI替代了品牌与消费者之间的直接对话,品牌营销的传统逻辑还能成立吗?
 
 二、AI正在接管消费者的购物车
 
 2.1 从“搜索框”到“对话框”:决策路径的根本重塑
 
埃森哲2025—2026年《中国消费者洞察》系列报告首次系统描绘了AI介入下的消费决策新路径。传统的“搜索框→产品矩阵→购物车”流程,正在演变为“AI意图识别→个性化选项推荐→AI比价领券→用户确认”。
 
过去,消费者的购物路径是“想好要买什么→打开电商平台→搜索→比价→下单”;现在,AI购物助手可以将这条路径压缩为“用自然语言说出需求→AI推荐并生成订单”。截至2026年1月,中国内地消费者每周至少使用一次AI工具的比例已飙升至86%,半年内增长了9个百分点。全球范围内,68%的消费者表示已使用过ChatGPT等AI工具。56%的英美消费者愿意将品牌沟通交由AI助理代为处理,近三分之一的受访者已开始主动指示ChatGPT、Google Gemini等AI工具,在购物时优先推荐自己偏好的品牌。
 
AI对消费者决策的渗透不仅限于中国。Salesforce数据显示,17%的消费者在过去一年中已使用AI助手或大语言模型进行产品搜索。这一比例虽看似不高,但增长曲线陡峭——2025年上半年,来自AI助手的流量同比增长了119%,而来自AI推荐渠道的转化率比社交媒体流量高出700%,比传统搜索高出200%。
 
 2.2 选择权的让渡:从“海量浏览”到“5个推荐”
 
AI介入购物决策最深刻的变化,在于它从根本上改变了消费者接触品牌的方式。亚马逊Rufus将传统搜索结果页面上约50个产品的考虑范围,压缩到了对话交互中约5个推荐产品。这意味着,普通产品的可见性至少下降了90%,大量品牌在进入消费者视野之前就被AI过滤掉了。
 
这种“选择权让渡”的结果,是消费者的品牌探索行为被AI系统性地加速了。Locus 2026年消费者调查显示,使用AI购物的消费者中,39%更可能尝试以前从未考虑过的品牌,这一比例是普通消费者群体的两倍以上。当AI助手针对某个特定查询持续推荐某一品牌时,会产生品牌份额的“阶跃式变化”——而基于历史数据的传统需求预测模型完全没有预测这种变化的依据。约37%的AI购物者更倾向于在一次订单中增加更多商品,而34%的人则更有信心买得更少。消费者购物篮的构成正在被AI重塑,品牌组合变得前所未有的不可预测。
 
 三、品牌面临的“去中介化”危机
 
 3.1 消费者信任的转移:AI正在取代品牌成为“意见领袖”
 
当AI成为消费者获取购物建议的首选渠道时,品牌与消费者之间的信任关系正在发生结构性转移。贝恩公司2024年12月数据显示,超过半数的美国消费者信任生成式AI提供的购物和产品推荐。Salesforce研究显示,86%的用户现在信任AI推荐,这一比例从2025年5月的46%大幅跃升。在18至34岁的年轻群体中,75%的人信任AI提供的至少部分推荐。
 
埃森哲大中华区Song事业部总裁王怡隽指出:“消费者正在用AI重新定义购买决策路径。品牌未来不仅要打动消费者,还要打动消费者的AI助理。”这种“双重打动”的要求,意味着品牌营销的基本逻辑正在被改写。2025年,消费者因“博主、主播推荐”或“代言人是我喜欢的”而被新品牌吸引的比例,首次出现同比下降。AI正在取代KOL和代言人,成为连接品牌与消费者的新中介。
 
 3.2 “围墙花园”效应:AI正在成为品牌的过滤器
 
AI购物助手面临的一个深层困境——也是品牌面临的严峻挑战——是“围墙花园”效应。实测发现,无论使用哪家平台的AI购物工具,推荐结果几乎都局限于自家电商体系:千问优先推荐淘宝天猫商品,豆包主推抖音商城,京东AI购则聚焦京东自营。
 
这种“伪开放、真封闭”的模式,意味着品牌进入AI推荐列表的门槛不仅是“产品好”,更是“与哪个平台站在一起”。如果千问真的开放全网比价,当用户询问“哪款跑鞋性价比最高”时,AI可能会推荐拼多多的商品,这就意味着阿里的流量和交易将外流。开放则商业护城河崩塌,封闭则AI价值黯然失色。对于品牌而言,这意味着它们不仅需要与竞争对手争夺消费者的注意力,还需要争夺不同AI平台的“推荐位”。
 
更令人不安的是GEO(生成式引擎优化)的兴起。2025年上半年,中国GEO市场规模已达36.5亿美元,同比增长240%,经GEO优化的内容AI推荐概率提升2.8倍。只需数千元,品牌就能通过第三方服务商让AI在问答交互中“点名”推荐自己的产品。当AI推荐可以被付费操纵,消费者对AI推荐的信任何以维系?当品牌可以通过“优化”算法而非“优化”产品来获得推荐,市场竞争的公平性何在?这是AI推荐时代品牌竞争面临的深层伦理困境。
 
 四、品牌的新战场:从“打动消费者”到“打动AI”
 
 4.1 算法信任:让AI“理解”并“记住”你的品牌
 
在AI代理购物的时代,品牌需要建立一种全新的资产——“算法信任”。所谓算法信任,是指品牌的信息能够被AI系统准确理解、有效提取并优先推荐的能力。
 
埃森哲提出的“左脑+右脑”双轨策略为品牌指明了方向。“左脑”是用AI可理解的语言优化产品信息,建立结构化知识图谱,使品牌在AI推荐时获得优先权重。这意味着品牌需要像优化网站SEO一样,优化产品数据在AI系统中的可读性和可索引性。营销人员需要“用算法的语言说话”,将产品属性、使用场景、用户评价等信息以AI易于评估的方式进行编码。
 
“右脑”是通过高审美、强情感的触点建立品牌印象,在AI给出的“短名单”中成为最终被选中的那个。当AI将选择范围从50个产品压缩到5个时,品牌需要确保自己是那5个之一;而当消费者面对5个选择时,品牌需要确保自己是最终被选中的那一个。品牌建设在AI时代的价值不仅没有被稀释,反而被放大了。
 
 4.2 第一方数据:AI时代品牌的“硬通货”
 
当AI开始替消费者筛选品牌时,品牌拥有的第一方数据变得前所未有的重要。Gale的报告指出,未来决定品牌能否被消费者看见的,可能不是广告曝光,而是是否能成为AI优先推荐的品牌之一。
 
品牌需要更深入地理解消费者的行为模式、偏好与使用情境,建立高品质且持续更新的第一方数据,才能提高AI对品牌的理解程度,增加被推荐的机会。当消费者开始直接告诉AI自己偏好的品牌时,品牌竞争的焦点已经从广告投放规模转向了数据品质与偏好管理能力。那些拥有高质量第一方数据、能够精准理解消费者并让AI“读懂”自己的品牌,将在AI推荐时代获得结构性优势。
 
 4.3 情感连接:AI无法复制的品牌护城河
 
然而,AI虽然能协助完成商品筛选与交易流程,却无法复制真实的人际互动与社群归属感。Gale的研究显示,近七成消费者更愿意加入拥有活跃社群的忠诚度计划,三成受访者因社群互动而与品牌建立了更深的情感连结。这类情感价值难以通过算法生成,也较不容易受到AI去中介化的影响。
 
eMarketer的调查进一步印证了这一判断:消费者最容易接受AI推荐的前提是,推荐的产品品牌是他们已经认识的。当品牌是消费者熟悉的,他们更愿意遵循AI的建议。品牌熟悉度是跨越AI信任障碍的关键。这意味着,在AI时代,品牌建设变得比以往任何时候都更加重要——不是因为品牌可以直接触达消费者,而是因为品牌熟悉度决定了AI推荐的成功率。
 
 五、结论:AI时代的品牌生存法则
 
当AI开始替消费者决定买什么时,品牌并没有消失,但品牌的生存法则已经被彻底改写。
 
AI将传统搜索结果页面上50个产品的考虑范围压缩到5个推荐产品,普通产品的可见性下降至少90%。39%的AI购物者更可能尝试以前从未考虑过的品牌。86%的消费者信任AI推荐。56%的消费者愿意将品牌沟通交由AI助理处理。这些数据共同勾勒出一个清晰的图景:AI正在成为品牌与消费者之间不可绕过的新中介。
 
在AI代理购物的时代,品牌竞争的维度正在发生根本性转移。过去,品牌竞争的核心是“占领货架”;现在,品牌竞争的核心是“占领算法”。过去,品牌营销的关键是“打动消费者”;现在,品牌需要“同时打动消费者和他的AI助理”。正如谷歌大中华区营销洞察与解决方案副总裁张珺所言:“当AI把产品信息差全部抹平之后,消费者选择你的原因,很大程度上取决于他对品牌的信任。”
 
品牌需要建立“算法信任”——用AI可理解的语言重构产品信息,建立结构化知识图谱,使品牌在AI推荐时获得优先权重。品牌需要积累高质量的第一方数据——这是AI时代品牌被看见、被推荐、被选择的“入场券”。品牌更需要构筑AI无法复制的情感护城河——社群归属、情感连接、品牌熟悉度。当AI能够比价、比参数、比评价时,唯有品牌与消费者之间的情感纽带,是算法无法替代的竞争壁垒。
 
 参考文献
 
[1] 埃森哲. 中国消费者洞察系列报告[R]. 2025-2026.
 
[2] Gale. The Preference Economy Report[R]. 2026.
 
[3] Locus. Generative AI Shopping Effect on Retail Fulfillment Operations Consumer Survey[R]. 2026.
 
[4] Salesforce. Consumer Confidence in AI Research[R]. 2025.
 
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[6] Bain & Company, Dynata. Consumer Trust in GenAI Survey[R]. 2024.
 
[7] eMarketer. AI Shopping Consumer Trust Analysis[R]. 2026.
 
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[10] 中国互联网络信息中心(CNNIC). 生成式人工智能用户调研报告[R]. 2025.
 
[11] 《营销界》. AI驱动下电商平台个性化推荐对消费者决策的影响机理及其优化策略[J]. 2025(17).