目录
卷首语
中国大模型进入残酷但必要的商业化时代本刊编辑部;1
问鼎案例
一群“象”，正在重新定义河南本刊编辑部 ;王深圳 ;胡高升 ;王晓欢;8-9
从“三头象”到“一群象”王深圳;10-15
活态基因：河南三大文旅顶流让中原文化“自己长出来”胡高升;16-19
中原力量的商业复兴之道王晓欢;20-24
专题策划
未来的公司不养闲人，只调AI？王深圳 ;杨继刚 ;战魔田默 ;孙峰;26-27
AI时代的公司进化杨继刚;28-35
从一人公司到乐高化组织：AI时代，企业如何重构战魔田默;孙峰;36-41
市场研究
打酒这门老生意，怎么突然翻红了？贺际嵘;48-51
即时零售降维打击，白酒传统经销商出路在哪里？吴哲;52-54
希望拼豆不是下一个十字绣李明合;55-57
营销的“基建时代”：广告主正在悄悄修哪些路？王深圳;58-62
案例研究
霸王茶姬：ESG创新与场景革命谭长春;84-87
好特卖何以逆势突围，成为软折扣零售标杆？吴勇毅;88-91
茶颜悦色的掉队与反思栗一 ;王玉;92-96
年卖50万条睡袋，吸金15亿元：挪客在海外“反客为主”曾有为;97-99
在成都种薰衣草？一场高湿地区的农文旅突围试验侯兵;100-101
金粒门：当“现制新鲜”撞上规模之墙张东辉;107-109
行业观察
中国酒类流通30年，为生活更美好113
瓶子星球：从卖酒到构建新酒饮生活方式徐梦迪;114-117
李渡：用体验挖一条难以逾越的护城河吴哲;118-121
百川名品：以“融”制胜，重构酒类零售全场景生态史书翰;122-125
营销纵深
场景路线图：势能场景破局，动能场景做量，长尾场景持续增长刘春雄;126-129
从泡泡玛特到沉浸式文旅：情绪上瘾，才是顶级营销崔德乾;130-132
定位只是工具，势能才是命运廖青山;133-137
员工IP矩阵：打造流量新引擎，驱动声量与销量双增长王永生;138-142